情境示例:一名行政人員遇到不會寫的試算表公式,先請AI解釋,再自己核對結果。問題解決了,但換一道類似題目,她能不能獨立完成,才是企業要確認的學習成果。
微軟估計,2026年第二季台灣15到64歲人口中,33.8%在報告期間使用過生成式AI。這個數字不能直接代表企業員工的使用習慣。公司可以先盤點員工會哪些操作,再用小任務安排練習,由主管確認成果。報告也觀察到全球南方的消費者版Copilot對話較偏向學習用途,但沒有證明能省下多少企業培訓費。
33.8%反映的是有多少人用過,看不出用得多熟。微軟AI經濟研究院《Global AI Diffusion Q2 2026 Trends and Insights》以2026年6月為基準,估計台灣生成式AI使用率從第一季的31.8%升到33.8%,增加2個百分點。
圖1|2026年第一季與第二季生成式AI普及率前30名經濟體
來源:微軟AI經濟研究院《Global AI Diffusion Q2 2026 Trends and Insights》第4頁。
從圖1可以看到,台灣在第二季超過匈牙利,從第20名升到第19名。同一季前30名裡增幅最大的是韓國,增加3.5個百分點,從第16名跳到第12名。
生成式AI是能依照指令產生文字、圖片或程式碼的人工智慧。報告的「普及率」,指15到64歲工作年齡人口在報告期間用過這類產品的比例。微軟用匿名化的使用紀錄估算,再依作業系統與裝置市占、網路普及率和人口差異做調整。
表1|台灣與主要經濟體的生成式AI使用率
|
經濟體/範圍 |
2026年第一季 |
2026年第二季 |
季增百分點 |
|---|---|---|---|
|
台灣 |
31.8% |
33.8% |
2.0 |
|
全球 |
17.8% |
18.8% |
1.0 |
|
美國 |
31.3% |
33.0% |
1.7 |
|
德國 |
31.1% |
32.3% |
1.2 |
|
日本 |
22.5% |
24.7% |
2.2 |
|
韓國 |
37.1% |
40.6% |
3.5 |
|
新加坡 |
63.4% |
64.3% |
0.9 |
來源:微軟AI經濟研究院《Global AI Diffusion Q2 2026 Trends and Insights》第4、5、13、14頁及AI Diffusion公開資料集。
表格製作:夢想智賦
台灣比全球平均高15個百分點,也高於美國、德國和日本,韓國和新加坡則更高。這張表比的是產品使用率,沒有衡量企業AI投資、工作品質或人才競爭力。公司要規劃培訓,還是得盤點自己的員工會哪些操作、哪些任務需要有人帶。
例如一家10人的服務公司,可以先請每位員工示範一次:怎麼請AI解釋試算表公式,又怎麼核對答案。有人只會聊天,有人已經能用工具把工作做完,兩種人需要的訓練完全不同,全台使用率回答不了這件事。
在報告分析的Copilot對話中,全球南方用在學習的比例比較高。先看使用率:2026年第二季全球北方為28.8%,全球南方為16.2%,差距從第一季的12.1個百分點擴大到12.6個百分點。這裡的南北是依經濟與發展背景分組,和地理上的南北半球無關。
報告另外分析了消費者版Copilot(Consumer Copilot)的對話。全球南方在「自主學習與技能提升」的占比,比全球同類用途高29.2%;「課業與學術支援」高32.3%;「文字或程式碼創作與編輯」高22.4%。全球北方則是在購物與商品研究高出16.9%。
圖2|全球北方與全球南方的Copilot對話用途和全球比例的差異
來源:微軟AI經濟研究院《Global AI Diffusion Q2 2026 Trends and Insights》第5頁。依消費者版Copilot對話子集分析,用途依全球占比排序;全球北方占對話流量68.5%,全球南方占31.5%。
這裡的「高29.2%」是兩個占比之間的相對差異,意思不是29.2%的人用AI學習,也不是增加29.2個百分點。圖2的用途依全球占比由上往下排,最上面是資訊搜尋,自主學習排在第五,所以也不能說它是最大宗的AI用途。全球北方在同一項則比全球低13.4%。
微軟據此推測,學習支援可能是AI普及初期地區接觸AI的重要入口。這是使用行為的觀察,全球南方人口比較年輕,也可能影響結果。報告沒有證明是缺乏培訓才讓人用AI學習,也沒有測量員工學習成效或企業培訓支出。
台灣企業能借鏡的,是讓學習跟眼前的工作任務綁在一起。至於能不能降低成本、適合哪些員工,要在公司內部試過才知道,國外消費者的對話推不出這個答案。
建議從結果容易驗證、資料不敏感的任務開始。讓AI說明做法,員工自己動手、自己核對,一次求助才有機會變成會用的能力。以下是依研究方向提出的管理建議,微軟報告並沒有測試這些企業做法。
不熟試算表的行政人員,可以用虛構訂單練習分類加總,請AI解釋公式,再自己手算幾筆對照。業務人員可以拿公開的產品資訊練英文回信,請AI指出語氣差在哪,同時檢查AI有沒有自己多加了承諾。這些是練習情境,不是企業成功案例。
表2|不同工作任務怎麼確認員工真的學到
|
練習任務 |
可用的練習資料 |
AI協助內容 |
人工驗證方式 |
|---|---|---|---|
|
試算表公式 |
虛構訂單與金額 |
解釋公式及錯誤原因 |
人工加總,測試空值與重複資料 |
|
英文商務回信 |
公開產品資訊 |
比較用字與語氣 |
檢查原意、承諾與產品規格 |
|
網站文案 |
已公開的服務說明 |
提供草稿與修改理由 |
核對事實,確認讀者看得懂 |
|
程式練習 |
無機密的範例程式 |
解釋邏輯並協助找錯 |
執行測試,請員工說明修改原因 |
來源:依本文對微軟報告的解讀整理的企業練習建議,非報告中的成效數據。
表格製作:夢想智賦
主管可以請員工留下三樣東西:原本卡在哪、AI怎麼解釋、最後怎麼確認。分享給同事時,錯誤答案和修正過程也一起留著,大家才知道哪些情況不能照抄。
評估時看完成時間、返工次數,還有換一道類似題目後能不能自己處理。員工如果只是把產出的文字貼上去,未必真的懂;核對花的時間比原本做事還久,就要換任務,或先補基礎課程。
用AI輔助學習還是有成本:員工練習的時間、主管審查的時間,還有帳號管理。可以先用小範圍任務估算投入,再決定要不要擴大。工具回應很方便,但培訓不會因此變成零成本,成效也還需要驗證。
勞動部勞動力發展署的「小型企業人力提升計畫」,基本申請對象是依法設立或辦理營業、稅籍登記,且受僱勞工參加就業保險人數在50人以下的民間投保單位,另外還有辦訓能力等資格限制。符不符合要洽所在地分署確認,不能只看員工人數。
北基宜花金馬分署公告,115年度受理期間從2025年12月16日到2026年10月31日下午5點,以郵戳為憑;輔導和訓練辦理到2026年11月15日,經費用完就停止受理。截止日就在10月底,有興趣的企業最好盡快向承辦分署確認還有沒有額度、需要的課程排不排得進去。員工自己跟AI對話,不算核定的補助課程。
經濟部中小及新創企業署轉載的《行政院及所屬機關(構)使用生成式AI參考指引》,提醒使用者保護機密和個人資料,並對生成結果自己做最終判斷。這份指引是寫給行政機關的,企業可以參考它的管理原則,但它不是所有公司都要遵守的法律禁令。
公司實際操作時,可以先限定只用公開資訊或虛構的練習資料。客戶名單、未公開報價、帳號密碼和合約這類資料,要另外依內部規範、保密義務和工具條款評估。就算刪掉姓名,也要確認其他欄位是否仍能認出當事人。
規劃員工培訓或AI導入時,可以先看夢想智賦補助資訊專區,了解有哪些政府資源可以運用。不確定該從哪個任務開始,也歡迎透過聯絡我們說明需求。補助資格與受理期限,仍以勞動部勞動力發展署各分署最新公告為準。
可以從簡單任務開始,但最好有人示範怎麼提問、怎麼核對。工作基礎還不夠的員工,可能連答案錯在哪都看不出來,這時仍需要教材或同事帶。
不代表。33.8%估計的是15到64歲工作年齡人口用過生成式AI的比例,不能換算成企業導入率,也看不出這些人是不是在工作上使用。
這份報告沒有提供通用的時程。企業可以針對同一類任務,比較導入前後的完成時間和錯誤率,並確認員工能不能自己處理類似問題,再決定要不要繼續投入。
要先看資料性質和公司授權。練習時優先用公開或虛構資料;涉及個資、機密或保密合約的內容,要先確認適用規範和工具的資料處理方式,不能因為是學習用途就直接貼上。
不只看人數,還要符合登記、就業保險投保人數和其他資格條件,並經分署確認。以北基宜花金馬分署115年度公告為例,受理至2026年10月31日17時,以郵戳為憑;經費用罄即不再受理。請先向所在地分署確認資格、剩餘額度與課程安排。
1.微軟AI經濟研究院. Global AI Diffusion Q2 2026 Trends and Insights. 2026年9月。
2.Misra等. Measuring AI Diffusion: A Population-Normalized Metric for Tracking Global AI Usage. 2025年。
3.微軟. AI Diffusion公開資料集. 2026年第二季更新。
4.勞動部勞動力發展署桃竹苗分署. 小型企業人力提升計畫申請對象及相關說明。
5.經濟部中小及新創企業署. 行政院及所屬機關(構)使用生成式AI參考指引。
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