揭秘為何大家想當老闆？什麼是新創、創業？創業方法有哪些？

在這個時代，創業變得比以往任何時候都更受歡迎，根據 1111人力銀行 調查顯示，有高達 7 成 1 的受訪者對於創業一事興致勃勃，其中包括有意願但還在評估 ( 52.9% ) 以及已經創業 ( 18.1% )，且相較於 2022 年調查的 6 成 2 ，今年想創業的人更多了。許多人夢想成為自己的老闆，因為這代表著可以擁有更多的自由和自主權。

不僅如此，創業還帶來了實現財務獨立和追求個人夢想的機會。面對這些吸引力，越來越多的人決定放手一搏，投入到創業的世界中，尋找屬於自己的成功之路。本篇文章將說明新創與創業有什麼差異，創業需注意什麼事項以及所面臨的挑戰，幫助大家快速認識創業的真實面貌。

一、「新創」與「創業」比較

回到 2010 年，當時台灣社會對於「新創」這個概念還很陌生，不太了解新創公司到底是什麼。「新創（ Startup ）」和「創業（ Entrepreneurship ）」這兩個詞彙也常被混淆，但它們在本質上有一些重要的區別。

新創公司通常是指那些以創新為核心，專注於技術或商業模式上的突破，並且在短時間內追求快速成長和擴展的企業。並且需要大量的風險投資來支持其高速發展，並面臨高風險高回報的情況。這類型公司的目標是迅速佔領市場，打破傳統模式，並實現顛覆性的變革。

另一方面，創業所涵蓋是更廣泛的範圍，不僅包括新創公司，還包括那些基於傳統模式的小型或微型企業，如：餐館、小商店、咖啡店、雞排店…等。創業的目標具有多樣性，既可以是自我實現、經濟獨立，也可以是解決社會問題。創業活動可涉及任何行業和規模，資金來源也更加多樣化，包括個人儲蓄、小額貸款、政府補助和親友資助等。

近年來，政府投入大量資源和相關政策來支持新創及創業，如：國發基金創業天使投資方案、青年創業貸款、新創基地創業諮詢、臺北市產業發展創業補助…等。隨著各種資金提供者的加入，創投產業也開始更多地關注早期新創。創育機構（ Incubation Centers ）、孵化器（ Incubator ）與加速器（ Accelerator ）的出現，也讓生態系變得更豐富多元，以形成一個更具活力的創新生態系。

創新生態系之角色示意圖

資料整理：夢想智賦

二、創業類型有哪些？

根據台灣青年創新創業協會，創業可以分成兩大類型：生存型創業和機會型創業，

以下將分別介紹兩者不同之處。

1. 生存型創業：

為了滿足基本生活需求，通常是為了追求個人興趣或是在面臨挑戰時展現韌性和創造力。例如： 一個人為了追求自己的烹飪熱情，可能會選擇開設一家小吃攤，以展現他的創造力，和一個實現自己夢想和興趣的機會。這種創業形式通常資金需求較小，風險相對較低，但成功的機會也可能較為有限。

2. 機會型創業：

為了追求夢想和長期收益。這類創業通常是在發現市場上的某個機會後，利用自己的專業知識和資源來實現創新的想法。例如：馬雲看到互聯網的巨大潛力後，創辦了阿里巴巴，並成功將其發展為全球知名的電商平台。此類型創業通常需要較大的資金投入，面臨較高的風險，但成功後的回報也非常可觀。

不管是哪一種類型的創業，創業者都會面臨到不少挑戰，比如：如何抓住機會、有效利用資源，以及承擔風險等。這些挑戰需要創業者靈活應對和堅持不懈，才能在市場上找到自己的位置，並取得成功。舉例來說，一位餐飲業創業者可能會面臨食品成本上升、顧客需求變化等挑戰。他需要不斷調整菜單、控制成本，並通過創新和提高服務質量來吸引顧客。同樣，一位科技業創業者可能會面臨技術迭代、資金短缺等挑戰，他需要保持技術領先，尋求投資者支持，並建立有效的商業模式來擴大競爭優勢並實現盈利。

三、創業方法如何選擇？

創業者在選擇創業方式時，應該考慮多種不同的策略來降低風險並提高成功機會。以下是 3 種常見的創業方法。

1. 微型創業

許多人因受不了上班族的高壓、低薪環境，加上斜槓概念的崛起，紛紛開啟自己的創業之路。隨著網路資訊越來越發達的這個世代，微型創業（ Micro Enterprise ）已成為不少人的職場首選。「微型企業」是指依法辦理設立登記的事業組織，不分行業、員工數（不含負責人）未滿5人之企業，而且通常大部分都是兼職，本身還有另一個正職工作，可運用相對少的資金及時間成本創業。另外，政府也有提供一些微型創業的貸款或是相關課程，例如：微型創業鳳凰貸款、青年創業貸款、中小企業網路大學校免費創業課程…等，以支持他們的創業夢想。

2. 精實創業

由美國知名創業者 Eric Ries 提出的精實創業方法（ Lean Startup ）。強調通過建立假設來創作產品和服務，並快速進行測試和修正，以了解和解決市場需求。這種方法可以降低風險，縮短產品開發週期，同時避免大規模資源浪費，讓創業者能靈活應對市場變化，提升市場競爭力。

其步驟包括：

• 1、開發最小可行性產/方案：能實現基本核心運作的產品設計（ Minimum Viable Product，簡稱 MVP ）。
• 2、將產品投入市場測試。
• 3、根據客戶反饋快速改進。
• 4、逐步找到產品與市場的最佳匹配（ Product Market Fit ，簡稱 PMF ）。

若是「市場無反應或反應不如預期」，應根據市場回饋進行調整，稱為「軸轉（ Pivot ）」，在既有的資源組合上調整一部分，例如：修改價值主張、重新鎖定目標客群等，修改完成後，重新丟入市場驗證。

3. 社會創業

社會企業（ Social Enterprise ）與社會創業 （ Social Entrepreneurship ）在全球形成了一場新的公民自覺與自發的運動。社會創業旨在解決社會或環境問題，同時實現財務可持續性，這種方法強調社會影響力，創業者往往會尋求創新的解決方案來滿足社會需求。例如：清潔能源、教育或醫療保健領域的創業項目。

創業方法總整理

表格整理：夢想智賦

精實創業步驟流程圖

製圖：夢想智賦

四、成功創業案例分享ー微軟（ Microsoft ）

在了解完上述常見的 3 種創業方法後，我們接下來將以微軟（ Microsoft ）來分享具體的案例，使你可更深入地理解每種創業方式在實際中的應用。

1. 微型創業

2012 年，台灣微軟成立「青年築夢計畫」新型態的實習平台，微軟與學校合作提供網路行銷與資訊科技相關的課程，以加強大學生運用科技的能力。前經建會主委何美玥強調：「學生透過微軟的計畫知道微型企業經營的困難，有機會看到社會實際面。」此計畫體現了微軟對創新與創業精神、實踐與應用能力、多元化發展以及技術支持與資源提供的高度重視。

2. 精實創業

微軟在進行新產品開發時，採用精實創業法。例如：開發 Visual Studio Code 時，微軟團隊採取了快速測試和修正的方法，推出早期版本並收集用戶反饋，持續改進產品，最終成功推出了這款深受開發者歡迎的編輯器。

3. 社會創業

微軟在社會創業方面的例子包括其教育和公益計劃。例如：推出 Microsoft Philanthropies，希望通過技術和資源支持全球教育、創業和技術培訓，特別是在低收入和弱勢群體中。這些計劃不僅解決了社會需求，還對社會產生了積極影響。

一家公司的創業可以運用許多不同的方式來實現其目標，每種方法都有其獨特的優勢和適用的場景。上述案例說明了不同的創業方式在微軟的實踐中如何發揮作用，並展現其對創新、靈活應變及社會責任的重視。這些策略的成功應用，不僅促進了微軟自身的發展，也對社會產生了積極的影響，為其他企業提供了寶貴的借鑒經驗。

四、創業的成功關鍵因素

創業是一條充滿挑戰的道路，然而它也提供了無限的機會和可能性。在選擇創業方式時，創業者應該根據自己的資源、目標和市場環境，靈活運用不同的策略，並且保持開放的心態，不斷學習和適應市場變化。成功的創業者不僅需要熱情和創意，還需要具備深思熟慮的計劃和持之以恆的毅力。在創業之路上，唯有理性和策略性的規劃與執行，才能在競爭激烈的市場中屹立不搖，並實現長期成功。

五、常見問題 Q&A

Q1：創業者在選擇創業方法時應考慮哪些因素？

A1：創業者在選擇創業方法時應考慮資源、目標和市場環境，並靈活運用不同的策略來降低風險和提高成功機會。

Q2：我想要創業，初期創業資金可以從哪裡找？

A2：對於新創來說，一般我們可以想的到，並能快速調用的初期創業資金不外乎就 5 種：自籌、政府補助、企業貸款、創業投資、群眾募資等。

尤其，政府為了扶植企業，並鼓勵企業產生更多職缺帶動地方經濟發展，而提供不同的援助，不論你的背景或身分只要條件符合便能申請補助。補助是所有創業資金來源中壓力最小的，因為申請成後不需要歸還款項，能降低創業經營的風險與成本，是非常推薦的籌資管道之一。其中經濟部更是提供許多方案供各位申請。

Q3：什麼是生存型創業和機會型創業的主要區別？

A3：生存型創業是為了滿足基本生活需求，通常資金需求較小且風險較低，行業多為零售、個人服務…等；而機會型創業是追求夢想和長期收益，通常需要較大的資金投入且風險較高​，例如: 科技公司創業者大多是因為看到了技術創新和市場需求而創業。

Q4：社會創業如何對社會產生積極影響？

A4：社會企業的目標，是希望能夠解決貧窮，或是其他會威脅人類與社會的問題（ 如：教育、健康、科技、環境等 ）；而不是一心只想賺最多的錢。

2023 年行政院發佈「社會企業行動方案2.0」，透過政府的支持，營造有利於社會企業的生態環境。

Q5：如何降低創業中的風險？

A5：創業者可以通過詳細的市場調查、制定清晰的商業計劃、靈活運用上述的創業方式、持續收集市場反饋並進行調整等方法來降低風險。