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企業經營

員工福利怎麼給?2026調查:9成想換現金,老闆先排這4步

2026 年 11 月 10 日 夢想智賦

員工福利怎麼給才有感?先把獎金規則講清楚,再把員工用不到、被強制參加的福利,換成時間或員工自己選得到的形式;多半不必加預算。1111人力銀行2026年10月公布的調查顯示,公司福利預算有限時,90.8%上班族希望直接轉成薪資或獎金。但全部折現不一定划算。改成每月固定發,可能被認定為工資,勞退提繳和加班費跟著變高;有職工福利委員會(福委會)的公司,福委會用福利金發現金,也不能超過當年福利金收入的40%。

📌 30 秒看懂員工福利怎麼給

  • 員工最想要什麼?錢之外最想要時間。104×Edenred白皮書中,彈性工時的員工偏好73%,僅次於年終獎金(78%),卻不在企業提供的前十名。
  • 9成想換現金,該全部折現嗎?不必。90.8%是「預算有限時」的選擇,也有57.1%想多休假或彈性工時;改成每月固定發的津貼,還可能變成工資。
  • 哪些福利最無感?很少拿得到的績效或分紅獎金(53.4%)、不符需求的三節禮品(43.4%)、強制或占用假日的員工旅遊(34.1%)。
  • 預算怎麼排?先讓獎金規則透明,再加入時間型福利,接著把三節改成自選,最後讓團體活動自由參加。前兩步幾乎不花錢。
  • 有政府補助嗎?勞動部「推動工作與生活平衡補助計畫」補助紓壓課程、家庭日等,99人以下企業最高補助九成,每年2月1日至5月31日受理。

另一份由104人力銀行與Edenred宜睿智慧發布的《2026員工福利大調查》,比對38,169家企業刊登的福利和1,145位20至59歲上班族的期待,發現年終獎金是唯一在四個世代都排第一的福利,其他項目的世代差異很明顯。

資料來源:1111人力銀行(2026年10月)、104職場力(2026年9月)

本文整理自這兩份調查,並對照勞動部、財政部的法規與補助公告。兩份調查的對象和問法不同,數字不相加、不比較排名;電子票券數據出自電子票券業者參與發布的白皮書。適合要定明年福利預算的老闆、人資與財務主管。(本文資料更新至2026年11月)

 

一、2026員工福利調查:企業給的和員工要的,差在哪?

企業最常給的是年終獎金(74%)、三節獎金或禮品(67%)和部門聚餐(51%);員工最想要的除了年終(78%),還有彈性工時(73%)和國外旅遊(71%)。

表1:企業最常提供的福利 vs. 員工偏好

福利項目 企業提供 員工偏好 怎麼看
年終獎金 74% 78% 供需相符,要守住
三節獎金/禮品 67% 65% 供需相符,形式可以調整
部門聚餐 51% 47% 給得比員工想要的多
員工團體保險 47% 43% 大致相符
員工紅利 44% 60% 員工想要更多
國內旅遊 40% 46% 大致相符
特殊節日獎金/禮品 32% 42% 今年首度進入企業前十
零食櫃/咖啡吧 25% 62% 落差很大
員工優惠 25% 57% 落差大,成本相對低
彈性工時 未進前十 73% 員工很想要,企業少給

表格製作:夢想智賦
來源:104人力銀行×Edenred宜睿智慧《2026員工福利大調查》[3][4]。企業端是刊登資料、員工端是問卷,母體不同,只適合看方向;「未進前十」指不在白皮書公布的前十名。

表1重點:年終和三節是員工安全感的基本盤,不要隨便動;部門聚餐給得比員工想要的多,可以檢查形式;零食櫃、員工優惠、紅利和彈性工時,是員工想要、企業少給的項目。白皮書把這一區叫「寶藏之地」。

世代差異也大。20世代(20到29歲)比50世代更偏好租房補助、遠端或在家工作、AI工具訂閱補助和免費下午茶;50世代更重視醫療或急難補助、住院慰問金、員工貸款和停車位。所以白皮書建議導入「自選式」福利。

 

延伸閱讀:2026 Z世代管理指南:老闆留住年輕員工的3個關鍵

 

二、員工最有感、最無感的福利是什麼?

員工最有感的是年終、績效或分紅獎金(73.8%)、三節獎金或禮品(62%)和額外特休或有薪假(42.6%);最無感的,是拿不到、用不到或被強制的福利。1111調查中,67.4%上班族滿意公司福利,但46.1%經常遇到「看得到、卻不一定用得到」的福利。無感的原因前五名是金額太低(54.6%)、不符需求(48.6%)、資格限制多(28.6%)、以福利取代合理薪資(26.4%),以及擔心申請後被主管關切(21.1%)。

表2:最讓員工無感的5種福利,老闆可以怎麼改

無感福利 占比 可以怎麼改
很少拿得到的績效或分紅獎金 53.4% 公開計算方式和門檻,讓多數人努力得到
不符合需求的三節禮品 43.4% 改成電子禮券、提貨券或多種品項自選
強制或占用假日的員工旅遊 34.1% 改在上班日出發、可選擇不參加
限制很多的彈性工時 32.2% 先放寬一項條件,申請流程寫清楚
強制參加的聚餐、尾牙或家庭日 26.8% 改自由參加,給不參加的人替代選項

表格製作:夢想智賦
來源:1111人力銀行「上班族最有感福利調查」,2026年9月26日至10月15日以求職會員立意抽樣,有效樣本1,173份,部分題目各選項加總超過100%(複選)[1][2]。樣本是求職會員,結果可能偏向有轉職打算的人;「可以怎麼改」是夢想智賦的建議,不是調查結論。

表2重點:改規則和形式,往往不必多花錢。

 

三、9成員工想換現金,福利預算該全部折現嗎?

不必全部折現。1111調查中90.8%上班族想把福利換成薪資或獎金,但那是「預算有限時」的選擇,同時也有57.1%選增加休假或彈性工時、36.4%選餐費和交通等日常補助。選多休假的人當中,61.96%是要照顧長輩和子女的三明治族。還有一個落差。98%受訪者支持自選式福利,但預算有限時,只有15.3%選「可自由選擇的福利點數」。員工喜歡有得選,真要排順序,還是先要錢和時間。

比較實際的做法,是錢的部分讓規則透明,非現金的部分讓員工選得到。1111調查的幸福企業條件第一名是「獎金及分紅制度透明」(65%),排在「薪資具市場競爭力」(62.5%)前面。非現金的部分,員工對電子禮券的偏好從2025年的36%升到55%,滿意度83%是各種發放方式最高;企業採用率40%,今年首度超過紙本。

 

延伸閱讀:2026 台灣老闆請人薪水怎麼開?勞動部最新薪資行情,3 分鐘看懂人事成本怎麼抓

 

福利改發現金前,先確認4件事

  • 改成每月固定發,可能變成工資。勞基法施行細則第10條把年終獎金、三節節金等列為非經常性給與(不是每月固定發的給與),原則上不算工資。改成每月固定發的津貼,只要是員工因工作拿到的報酬,就可能被認定為工資,例如依出勤發的全勤獎金。一旦算工資,勞退提繳、勞保投保薪資、加班費和資遣費的計算基礎都會變高。
  • 已約定的年終、三節,不能單方取消。勞基法施行細則第7條把津貼和獎金列為勞動契約的約定事項;已寫進契約或工作規則的,調整前要和員工協商、取得同意。
  • 誰發的,稅就不一樣。公司直接發的獎金和現金補貼是員工的薪資所得;福委會發的年節慰問金是其他所得,由福委會向國稅局列單申報。沒有福委會的公司,福利費用以每月營業收入0.05%至0.15%為認列限度,年營收3,000萬元最多約4.5萬元;尾牙、員旅、聚餐超過的部分改列其他費用。
  • 有福委會的公司,現金最多發40%。職工福利金以現金發給員工,不得超過當年度福利金收入總額的40%。只能換商品的提貨券不算現金,可兌換現金的禮券則視同現金。

延伸試算:10人公司、每人每年2.4萬元,改成每月發2,000元會多花多少?

  • 三節、年終一次發。原則上屬非經常性給與,不算工資,不必提繳勞退;員工列薪資所得。
  • 同一筆錢改成每月固定發2,000元。很可能算工資。勞退每人每月約多提繳120元,10人一年約多1.44萬元;勞健保投保金額和加班費基數也可能跟著升高。薪資總額沒有增加,屬「未實質加薪」,不能用加薪減除。
  • 另外加薪每月2,000元。公司全年多付24萬元薪資,勞退等成本同上。符合條件的中小企業,加薪當年可再多減除18萬元所得額(增加薪資的75%),以營利事業所得稅率20%計約少繳3.6萬元;隔年沒有再加薪,就沒有這筆減除。

試算製作:夢想智賦延伸試算
勞退以每月2,000元×6%估算,實際依月提繳工資分級表。加薪減除依中小企業發展條例第36條之2與加薪減除辦法:對象是月平均經常性薪資未超過公告門檻的本國籍基層員工,當年平均薪資要高於前一年,變相減薪或未實質加薪不適用,因最低工資調整而增加的部分不算,公司當年要有課稅所得;適用到2033年底[12]。

試算重點:福利改成每月發,公司實際多付的會超過那2,000元,也拿不到加薪減除。如果本來就打算加薪,符合條件的中小企業可以用加薪減除拿回一部分,門檻與算法見2026中小企業節稅:AI、研發、加薪怎麼抵稅。

 

四、福利預算怎麼配?尾牙年終前4步驟排順序

福利預算可以照這個順序配:先讓獎金規則透明,再加入時間型福利(生日假、彈性工時這類給時間的福利),接著把三節和節日福利改成自選,最後把團體活動改成自由參加。前兩步幾乎不花錢,後兩步多半能在原預算內完成。

表3:福利預算配置4步驟

步驟 做什麼 為什麼(調查數據) 預算影響
1. 獎金規則透明 寫清楚年終、績效、分紅怎麼算、誰拿得到 幸福企業條件第一名(65%);拿不到的分紅獎金是最無感第一名(53.4%) 幾乎不花錢
2. 加入時間型福利 生日假、優於勞基法的特休,彈性上下班先試辦 57.1%想多休假或彈性工時 主要是排班成本
3. 三節改自選 禮品改成電子禮券、提貨券或固定額度自選 43.4%對三節禮品無感;98%支持自選 可維持原預算
4. 活動改自由參加 尾牙、員旅不占假日,可以不參加 50.2%曾因團體活動感到壓力 可能更省

表格製作:夢想智賦
來源:1111人力銀行調查[1]、104×Edenred白皮書[4];步驟順序是夢想智賦整理的建議。

表3重點:規則和時間安排常比金額更有感,先做不花錢的兩步,再談預算。

 

第一步訂規則時,人事成本要一起算。勞動部問答指出,依達成目標發放的績效獎金屬工資,仍個案認定。三節改自選時,可以先保留一節實體禮品,看員工使用率再調整。

📝 年底福利盤點清單(開會前先填)

  1. 今年每項福利花了多少錢,實際有多少人用到?
  2. 哪些福利有人反映「用不到」或「被強制」?
  3. 年終、績效、分紅的計算方式,員工看得懂嗎?
  4. 有沒有不必加錢、只要改規則就能多給的時間型福利?
  5. 哪些福利已寫進勞動契約或工作規則,調整前要先溝通?

 

延伸閱讀:2026新制懶人包:勞工請假變革、稅務減免與補助資源大補帖

 

五、尾牙、員旅還要辦嗎?從壓力變福利的4個做法

可以辦,但建議改成自由參加、避開假日,並給不參加的人替代選項。1111調查中,22.1%受訪者經常、28.1%偶爾因為不想參加員旅、聚餐、尾牙等活動感到壓力,合計50.2%;這個分母包含18.2%公司沒辦活動的人,只看有辦活動的公司約61%(夢想智賦以50.2%÷81.8%換算)。讓人有壓力的,多半是強制和占用私人時間。

  • 時間。辦在上班日或提早下班的時段,不占週末。
  • 參加。自由報名,不參加不影響考績,也不必請假。
  • 替代。不參加的人可以領等值餐券或電子禮券。
  • 內容。不強迫表演,抽獎獎項可以加入額外有薪假這類時間型獎品。

法律面有三件事:

  • 算不算工作時間。勞基法沒有規定要辦尾牙,也查不到尾牙、員旅的專門函釋;勞動部認為雇主強制參加、與業務頗具關連的教育訓練要計入工作時間(81年函),強制參加的假日尾牙有被比照、要付加班費的風險。
  • 福委會的錢能不能用。勞動部認為尾牙是老闆慰勞員工的活動,不宜動支職工福利金;福委會補助國外旅遊要以團體為準,不能個別補助。
  • 員工要不要繳稅。全體員工都能參加的員工旅遊不算員工所得;改成定額現金補貼,或只招待業績達標的人,就要併入員工所得課稅。

 

六、不同產業怎麼配?四大產業的福利「寶藏之地」

104×Edenred《2026員工福利大調查》拆解科技、製造、民生服務和專業服務四大產業,四個產業的員工都把彈性工時和交通津貼/停車費補助,放在「很想要、企業卻少給」的區塊。

交通津貼每月固定發,可能算工資。勞動部問答指出,依住處遠近發給、經員工同意,且不是因工作獲得的報酬,就不屬工資,仍個案認定。

 

七、明年還能加碼什麼?AI學習、身心照顧、ESG三個新方向

如果還有預算,104×Edenred《2026員工福利大調查》點名的三個新方向是AI學習補助、身心調適與職務代理,以及ESG福利。

  • AI學習。20世代有62%擔心現有技能被AI取代,支持方式中63%偏好AI工具訂閱補助;50世代有57%希望公司辦內部AI培訓。
  • 身心照顧。44%員工說公司有調適壓力的制度,但只有14%能放心使用。
  • ESG福利。53%希望補助節能家電或綠色標章產品,51%希望補助大眾運輸或電動車充電。

 

延伸閱讀:企業如何用AI自主學習培訓員工?從小任務開始

 

八、福利預算不夠?可以搭配的政府補助

想辦紓壓課程、家庭日或員工關懷,可以申請勞動部「推動工作與生活平衡補助計畫」。對象是有投保就業保險的民營事業單位、團體或私立學校,每年2月1日至5月31日在「工作生活平衡網」申請。補助比例依規模分三級:99人以下最高九成、100至250人八成、251人以上七成。

表4:工作與生活平衡補助,可以對應哪些福利

補助項目 每年最高 可以對應的福利
員工紓壓課程 6萬元 運動健身、健康養生或情緒紓壓課程
員工關懷與協助課程 6萬元 主管關懷訓練
友善家庭措施 20萬元 自由參加的家庭日、親子活動
員工子女或長者臨時協助空間 20萬元 照顧家人的臨時空間,給三明治族

表格製作:夢想智賦
來源:勞動部「推動工作與生活平衡補助計畫」(114年12月23日修正發布)[13]

表4重點:2026年的受理已截止;想補助2027年的活動,要在2027年2月至5月申請,以勞動部當年公告為準。

員工進修、AI培訓可參考這篇整理的勞動力發展署訓練資源;其他計畫可到夢想智賦補助資源依產業和規模篩選。

 

九、福利制度和預算,誰可以幫你一起排?

想改善員工福利,又不讓公司資金吃緊,可以先盤點現有支出,再評估活動、培訓能否搭配政府補助。夢想智賦顧問蔡秉翰是懷思科技共同創辦人,深耕政府資源與新創募資領域十餘年,熟悉補助從申請、執行到結案的流程,擅長營運計畫撰寫與資金配置,可協助企業評估補助方向、整理申請準備,並安排自付費用與付款時程。這是民間付費諮詢;福利改制涉及的勞動法與稅務,仍請找律師或會計師確認。諮詢前,先填好第四節的年底福利盤點清單,再帶上員工人數、公司有沒有福委會,以及預計辦理的活動與預算。

夢想智賦蔡秉翰顧問:政府補助申請與企業資金規劃諮詢

 

十、員工福利常見問題 FAQ

Q1:員工福利有哪些?

員工福利是公司在薪資之外給員工的金錢或非金錢待遇,分成法定和公司自訂兩類。法定的有勞保、就業保險、職災保險、健保、勞退6%提繳和特休;公司自訂的有三節獎金或禮品、部門聚餐、員工旅遊、彈性工時、零食櫃、交通補助等。

 

Q2:員工福利預算有限,先刪哪一項?

先改形式,不急著刪。員工用不到、被強制,或給得比員工想要多的項目,例如強制聚餐、不符需求的三節禮品,先改成自由參加或自選;年終、三節這類員工安全感的基本盤,最好不要動。已寫進勞動契約或工作規則的福利,調整前要和員工協商同意。

 

Q3:什麼是自選式福利?小公司怎麼開始?

自選式福利是公司給一筆固定額度,讓員工依需求自己選旅遊、進修、健康、育兒或交通補助。小公司可以先把三節禮品改成電子禮券、提貨券或多種品項自選。

 

Q4:尾牙一定要辦嗎?假日強制參加要給加班費嗎?

法律沒有規定一定要辦尾牙;但強制參加又辦在假日,有被認定為工作時間、要付加班費的風險。最穩的做法是自由參加、辦在上班日,並給不參加的人等值餐券或電子禮券。

 

Q5:福利改發現金要注意什麼?

要注意會不會被認定為工資。年終、三節節金一次發,屬非經常性給與;改成每月固定發的津貼,可能被認定為工資,勞退提繳、投保薪資和加班費都會跟著變高。公司直接發的現金是員工的薪資所得。

 

Q6:員工旅遊改成旅遊補助,員工要繳稅嗎?

改成現金補助,員工通常就要繳稅。全體員工都能參加的員工旅遊,不論公司有沒有福委會,費用都不算員工所得;改成每人定額的現金補貼,或只招待業績達標的特定員工,就要併入員工所得。公司出的錢算薪資所得、要扣繳;福委會出的錢算其他所得,由福委會列單申報。

 

Q7:福委會的福利金可以全部發現金嗎?

不行,現金最多40%。職工福利金以現金發給員工,不得超過當年度職工福利金收入總額的40%;只能換商品的提貨券不算現金,可兌換現金的禮券則視同現金。依勞委會(現勞動部)92年的令,平時僱用50人以上的公司、行號等,以及工廠、礦場,要提撥職工福利金、成立福委會。

 

Q8:員工福利有政府補助嗎?

有,勞動部「推動工作與生活平衡補助計畫」可以補助紓壓課程和家庭日等。有投保就業保險的民營企業每年2月1日至5月31日在工作生活平衡網申請,99人以下最高補助九成,家庭日等友善家庭措施每年最高20萬元。

 

Q9:公司沒有福委會,尾牙和員旅費用可以報帳嗎?

可以,但列職工福利有認列限度。沒有福委會的公司不能提撥職工福利金;實際支付的福利費用,以每月營業收入0.05%至0.15%為限度認列為職工福利,尾牙、員旅、聚餐超過的部分改列其他費用;員工醫藥費則依實際支出認定。

 

想評估福利活動與培訓可以搭配哪些補助?帶著年底福利盤點清單、活動構想與預算,聯絡蔡秉翰顧問,或填寫合作留資;也可以到補助資源查明年可申請的計畫。

夢想智賦合作留資

 

[ 資料來源 ]

[1] 1111人力銀行|幸福企業3大條件曝光 獎金分紅制度透明、薪資具競爭力、工時合理(2026-10-20)

[2] 聯合新聞網|強制員旅成負擔 五成上班族參加公司活動有壓力(2026-10-20)

[3] 104職場力|《2026員工福利大調查》摘要(2026-09-08)

[4] Edenred宜睿智慧、104資訊科技|2026員工福利大調查白皮書(2026)

[5] Edenred宜睿智慧|Edenred宜睿智慧攜手Coupang酷澎 獨家發行「酷澎即享券」(2026-09-07)

[6] 全國法規資料庫|勞動基準法施行細則第10條

[7] 勞動部|常見問答:工資如何認定?(2026-04-21更新)

[8] 勞動部勞動法令查詢系統|職工福利金動支範圍、項目及比率(93-07-22修正)

[9] 勞動部勞工福利資訊網|職工福利法令及解釋常見問答

[10] 財政部臺北國稅局|營利事業員工旅遊補助費用,應留意是否併計員工薪資所得扣繳所得稅(2026-03-06)

[11] 全國法規資料庫|營利事業所得稅查核準則第81條

[12] 全國法規資料庫|中小企業員工加薪薪資費用加成減除辦法(依中小企業發展條例第36條之2)

[13] 勞動部|推動工作與生活平衡補助計畫(2026-03-27更新)

 

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